ব্র্যাক ব্যাংক বার্ষিক ঝুঁকি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা ও ভবিষ্যৎ প্রস্তুতি

ব্র্যাক ব্যাংকের শীর্ষ নেতৃত্ব ব্যাংকিং খাতের ভবিষ্যৎ ঝুঁকি মোকাবিলায় দক্ষতা, শক্তিশালী গভর্ন্যান্স এবং কমপ্লায়েন্সের গুরুত্ব তুলে ধরেছেন। ব্যাংকটির ‘Annual Risk Conference 2025’-এ এই বার্তা দেওয়া হয়।

২৯ নভেম্বর ঢাকায় ব্যাংকের সদর দপ্তরে হাইব্রিড ফরম্যাটে আয়োজনকৃত দিনব্যাপী সম্মেলনে এক হাজারের বেশি ব্রাঞ্চ ম্যানেজার, ব্রাঞ্চ অপারেশনস ম্যানেজার ও সাব ব্রাঞ্চ ইন-চার্জ অংশগ্রহণ করেন। অনুষ্ঠানের উদ্বোধন করেন ব্র্যাক ব্যাংকের ম্যানেজিং ডিরেক্টর ও সিইও তারেক রেফাত উল্লাহ খান। বিশেষ অতিথি ছিলেন বাংলাদেশ ব্যাংকের ডিপার্টমেন্ট অব অফ–সাইট সুপারভিশনের অতিরিক্ত পরিচালক সুরভী ঘোষ।

কনফারেন্সে মানি লন্ডারিং ঝুঁকি, ডিজিটাল ব্যাংকিং ইকোসিস্টেমের ঝুঁকি, দ্রুত পরিবর্তনশীল রিস্ক ল্যান্ডস্কেপ এবং ব্যাংকিং খাতের চ্যালেঞ্জ নিয়ে বিশদ আলোচনা হয়। অংশগ্রহণকারীরা বর্তমান ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার পুনর্মূল্যায়ন এবং ভবিষ্যৎ ঝুঁকি মোকাবিলার জন্য ফ্রেমওয়ার্ক শক্তিশালী করার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন।

নিম্নলিখিত সারণীতে সেশনগুলো ও বক্তাদের সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেখানো হলো:

সেশন/প্রেজেন্টেশনবক্তাবিষয়
ম্যাক্রোইকোনমিক আউটলুকজাহিদ হোসেনএলডিসি গ্র্যাজুয়েশন ও ট্রেড ট্যারিফ
ব্যাংকস রেডিনেস ও ইকোনমিক ফরকাস্টিংমেহেরিয়ার এম হাসান, আসিফ খান, তারেক রেফাত উল্লাহ খান২০২৬ সালের পরিকল্পনা
ডেটা-ড্রিভেন AML ফ্রেমওয়ার্কসালেক আহমেদ আবুল মাসরুর, চৌধুরী এম এ কিউ সারোয়ার, শেখ মোহাম্মদ আশফাকঝুঁকি শনাক্তকরণ ও ব্যবস্থাপনা
ঝুঁকি শক্তিশালীকরণমাহমুদা হকবাংলাদেশ ব্যাংকের উদ্যোগ
রিটেইল লেন্ডিং ঝুঁকিকাজী ফারুক কামালরিস্ক কালচার ও স্ট্রেস টেস্টিং

কাজী ফারুক কামাল বলেন, “একটি শক্তিশালী রিস্ক কালচার প্রতিষ্ঠানকে ঝুঁকি শনাক্ত ও সমাধানে সক্ষম করে। ধারাবাহিক স্ট্রেস টেস্টিং প্রয়োজন।”
সুরভী ঘোষ বলেন, “ঝুঁকি স্বাভাবিক। বাংলাদেশ ব্যাংক কার্যকর নীতিমালা বাস্তবায়ন করছে।”

মেহেরিয়ার এম হাসান বলেন, “ফ্রন্টলাইন কর্মীদের জন্য আজকের আয়োজন তাদের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা জ্ঞান বৃদ্ধিতে সহায়তা করবে। তারা এটি বাস্তবে প্রয়োগ করে আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে ঝুঁকি মোকাবিলা করতে পারবেন।”
সালেক আহমেদ আবুল মাসরুর যোগ করেন, “উন্নত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও সুশাসন আমাদের অগ্রাধিকার। ধারাবাহিক প্রশিক্ষণ আমাদের সক্ষমতা বৃদ্ধি করবে।