দেশের জ্বালানি বাজারে সাম্প্রতিক সময়ে পেট্রল ও অকটেন নিয়ে যে অস্থিরতা দেখা দিয়েছে, তা জনমনে উদ্বেগ তৈরি করেছে। রাজধানীসহ বিভিন্ন জেলায় ফিলিং স্টেশনগুলোতে দীর্ঘ সারি, কোথাও কোথাও জ্বালানি না পাওয়ার অভিযোগ এবং অতিরিক্ত ক্রয়ের প্রবণতা পরিস্থিতিকে আরও জটিল করে তুলেছে। তবে সংশ্লিষ্ট সরকারি ও খাত বিশেষজ্ঞদের মতে, এটি কোনো দীর্ঘমেয়াদি উৎপাদন সংকট নয়; বরং সরবরাহ ব্যবস্থার সাময়িক চাপ, আন্তর্জাতিক বাজারের অস্থিরতা এবং মানুষের আচরণগত প্রতিক্রিয়ার সমন্বিত ফল।
পেট্রল ও অকটেন মূলত অপরিশোধিত তেল থেকে প্রক্রিয়াজাত জ্বালানি। পেট্রল সাধারণত ছোট যানবাহন ও নিম্ন ক্ষমতার ইঞ্জিনে ব্যবহৃত হয়, আর অকটেন তুলনামূলক উচ্চমানের জ্বালানি, যা আধুনিক গাড়িতে বেশি ব্যবহৃত হয়। জ্বালানির গুণগত মান নির্ধারণে অকটেন রেটিং গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে।
দেশে জ্বালানি সরবরাহ ও চাহিদা ব্যবস্থাপনায় প্রধান ভূমিকা রাখে সরকারি সংস্থা Bangladesh Petroleum Corporation। পাশাপাশি উৎপাদন খাতে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখে চট্টগ্রামভিত্তিক Eastern Refinery Limited। এছাড়া কয়েকটি বেসরকারি রিফাইনারি কনডেনসেট ও ন্যাপথা প্রক্রিয়াজাত করে পেট্রল ও অকটেন সরবরাহ করে থাকে।
গত অর্থবছরের তথ্য অনুযায়ী দেশে পেট্রল ও অকটেনের ব্যবহার নিম্নরূপ ছিল:
| জ্বালানির ধরন | বার্ষিক ব্যবহার | গড় মাসিক চাহিদা | প্রধান উৎস |
|---|---|---|---|
| পেট্রল | প্রায় ৪.৬২ লাখ টন | প্রায় ৪৪ হাজার টন | দেশীয় রিফাইনারি ও বেসরকারি ইউনিট |
| অকটেন | প্রায় ৪.১৫ লাখ টন | প্রায় ৩৮ হাজার টন | বেসরকারি রিফাইনারি প্রধান |
| ডিজেল | প্রায় ৪৩.৫০ লাখ টন | সর্বোচ্চ চাহিদা | আমদানি নির্ভর সরবরাহ |
বর্তমানে দেশে পেট্রলের মজুত প্রায় ১২,৭৫৬ টন, যা দিয়ে গড়ে ৮–৯ দিন চাহিদা পূরণ সম্ভব। তবে সরবরাহ স্বাভাবিক না থাকলে এই মজুত দ্রুত কমে যেতে পারে। উৎপাদনের ক্ষেত্রে সরকারি শোধনাগারের অবদান তুলনামূলক কম, প্রায় ১৫–১৬ শতাংশ, আর বেসরকারি খাত প্রায় ৮০ শতাংশের বেশি জ্বালানি সরবরাহ করে।
বেসরকারি খাতে Super Petrochemical Limited, Partex Petro Limited, Aqua Refinery Limited এবং Petromax Refinery Limited গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। এসব প্রতিষ্ঠান মূলত আমদানি করা কাঁচামাল প্রক্রিয়াজাত করে বাজারে জ্বালানি সরবরাহ করে।
সংকটের পেছনে একাধিক কারণ কাজ করছে। প্রথমত, আন্তর্জাতিক জ্বালানি বাজারে ভূরাজনৈতিক উত্তেজনা, বিশেষ করে মধ্যপ্রাচ্যকেন্দ্রিক অস্থিরতা, তেলের দাম ও সরবরাহ ব্যবস্থায় অনিশ্চয়তা তৈরি করেছে। দ্বিতীয়ত, বাজারে আতঙ্কজনিত ক্রয় বা ‘প্যানিক বায়িং’ পরিস্থিতিকে কৃত্রিমভাবে চাপের মধ্যে ফেলেছে। অনেক ভোক্তা প্রয়োজনের তুলনায় বেশি জ্বালানি সংগ্রহ করছে, ফলে ফিলিং স্টেশনগুলোতে হঠাৎ ভিড় বেড়ে গেছে। তৃতীয়ত, আমদানি ও লজিস্টিক ব্যবস্থায় সাময়িক বিলম্বের কারণে কিছু শোধনাগারে কাঁচামাল সরবরাহে চাপ তৈরি হয়েছে।
বিশেষজ্ঞরা বলছেন, দেশে প্রকৃত উৎপাদন ঘাটতি নেই, বরং সরবরাহ ব্যবস্থার ভারসাম্যহীনতা এবং বাজার মনস্তত্ত্বই বর্তমান পরিস্থিতিকে সংকট হিসেবে উপস্থাপন করছে। সরকারি পর্যায়ে নজরদারি ও সমন্বয় বাড়ানো গেলে পরিস্থিতি দ্রুত স্বাভাবিক হতে পারে। পাশাপাশি আমদানি ব্যবস্থাপনা স্থিতিশীল রাখা এবং মজুত ব্যবস্থাপনায় কঠোরতা আনা প্রয়োজন।
সব মিলিয়ে বলা যায়, এটি কাঠামোগত সংকট নয়; বরং সাময়িক চাপ, বৈশ্বিক বাজার অস্থিরতা এবং ভোক্তার আচরণগত প্রতিক্রিয়ার সম্মিলিত ফল, যা নিয়ন্ত্রণে আনা সম্ভব সঠিক নীতিগত ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে।
